Uno de los retos más difíciles a los que nos estamos enfrentando es la inestabilidad en la forma de trabajar.
Por mucho tiempo el trabajo en equipo y presencial fue el modelo a seguir para la mayoría de las empresas. Sin embargo, a raíz de la pandemia esto cambió y se instauró el home office lo cual generó cierto distanciamiento, creando un territorio propio de trabajo y un modelo de trabajo menos cercano a nivel emocional y humano.
El reto de las empresas, y de tu empresa, de cara a 2022, debe ser: lograr generar ese vínculo entre organización y colaboradores con modelos de trabajo híbridos, o fomentando reuniones centradas no solo en lo laboral sino en la integración y bienestar de cada uno de los miembros del equipo e integrarlos en este nuevo modelo.
Phygital events:
Zoom y Meet se volvieron nuestras nuevas oficinas de trabajo, nuestras nuevas salas de reuniones de directorio. A raíz de todos estos cambios, Zoom en solo 4 meses llegó a ganar 290 millones de usuarios. Ahora, que vamos regresando a la nueva normalidad, podemos decir que estas herramientas llegaron para quedarse. Nos permiten acabar con las barreras geográficas brindando la posibilidad de que, en eventos o actividades presenciales, también estén presentes de manera virtual personas que están al otro lado del mundo.
Recuerda que implementar este tipo de eventos híbridos ayuda a aumentar la asistencia y apostar por nuevas experiencias innovadoras y modernas, explotando las bondades que ofrece la conexión entre un evento en vivo y uno virtual, entre los usuarios y las marcas.
Social Branding:
Cada año que pasa, vemos la importancia que las nuevas generaciones le dan a los temas sociales y medioambientales. Está claro que debemos cuidar los recursos del planeta para poder seguir viviendo en él, más aún, después de las claras enseñanzas que nos dejó la pandemia, cuando al estar confinados en nuestras propias viviendas, le dimos un respiro a la tierra.
Las organizaciones y marcas también vienen tomando conciencia de esto y están apostando por transmitir valores en la mayoría de sus mensajes y campañas. Los recursos netamente promocionales o de beneficio solo para el usuario, ya no son las primeras opciones, ahora las marcas deben ir más allá, pensando en el bienestar de la sociedad y comunicando hechos y valores.
Es importante que como líder tengas en cuenta que hay que crear valor compartido, con un cambio trasversal a toda la organización y construcción de marca. Como ejemplo, están las empresas que han tenido éxito porque han escuchado a sus clientes antes de actuar mediante el social listening y han ofrecido el tipo de contenido adecuado en el momento adecuado.
Reclutamiento & selección- talento de todo el mundo:
El cambio de los últimos dos años ha permitido que las empresas abran sus fronteras a contrataciones de profesionales del extranjero. Esto brinda gran facilidad tanto a las empresas como profesionales, ya que abre la posibilidad de contar con un equipo multidisciplinario y multicultural, lo que trae consigo una visión diferente con nuevas experiencias. De igual manera abre oportunidades a los profesionales en mercados internacionales sin necesidad de cambiar de lugar de residencia.
Considerar este tipo de reclutamiento te permitirá ampliar el campo de búsqueda para encontrar al candidato idóneo que necesita tu empresa, sin necesidad de aumentar los costos.
